Führung 4.0 – laterale Führung wagen

• Bewusst-sein über das eigene Führungsverständnis und den eigenen Führungsstil
• Klarheit über die Haltung als Führungskraft
• Führungsaufgaben und Führungsinstrumente
• Führen von Mitarbeitergesprächen
• Umgang mit schwierigen Situationen
• Priorisieren und Delegieren von Aufgaben

Die digitale Transformation führt zu tiefgreifenden Veränderungen von Geschäftsmodellen, Organisationen und Arbeitsgestaltung. Entsprechend werden auch gänzlich neue Anforderungen an Führungskräfte gestellt. Dabei betonten befragten Experten, dass durch die digitale Transformation die Abgabe von Macht von Führungskräften an Mitarbeitende zunehmen wird, die Wichtigkeit von beziehungsförderndem und coachenden Verhalten von Führungskräften gegenüber Mitarbeitenden wird steigen und Führungskompetenzen wie Agilität, Veränderungsmanagement und Führung auf Distanz eine stärkere Rolle einnehmen. (Quelle: CSR und Digitalisierung)

Wir werden in diesem Seminar auf diese Punkte schauen und beleuchten, wie aus geführten, eigenmotivierte Mitarbeiter werden.